Pourquoi personne ne regarde votre film d'entreprise jusqu'au bout

Ce n'est pas un problème de durée. C'est souvent un problème d'intention.

Lorsque l'on met en ligne une vidéo, le premier réflexe est souvent de regarder le nombre de vues. Puis viennent les commentaires, les partages… et parfois une petite déception. La vidéo est belle, elle a demandé du temps, un budget, de l'énergie. Pourtant, les gens décrochent rapidement.

La première réaction consiste souvent à incriminer la durée. « Elle était peut-être trop longue. » C'est une possibilité, mais ce n'est pas toujours la bonne explication.

Soyons honnêtes : nous sommes capables de regarder une série pendant quatre heures d'affilée. Nous pouvons rester captivés devant un documentaire de cinquante minutes ou regarder des vidéos YouTube de trente minutes sans voir le temps passer.

Le problème n'est donc pas le temps.

C'est l'intérêt.

Si les premières secondes ne donnent pas envie de continuer, peu importe que votre film dure une minute ou cinq.

Une erreur que l'on retrouve souvent

Beaucoup de films d'entreprise commencent de la même manière.

Un drone dévoile le bâtiment.

Le logo apparaît.

Une musique démarre.

Puis une succession de plans montre les locaux, les équipes, les machines ou les véhicules.

Tout est propre.

Tout est bien filmé.

Mais au bout de vingt secondes, une question apparaît inconsciemment chez le spectateur.

"Pourquoi suis-je en train de regarder ça ?"

Cette question est essentielle.

Parce que si votre vidéo n'y répond pas rapidement, le spectateur ira naturellement voir autre chose.

Les entreprises parlent souvent d'elles. Les spectateurs pensent à eux.

C'est probablement le décalage que j'observe le plus.

Une entreprise souhaite raconter son histoire, présenter ses valeurs, montrer son expertise. C'est parfaitement logique.

Mais la personne qui regarde la vidéo arrive avec une préoccupation complètement différente.

Elle veut savoir si vous pourrez résoudre son problème.

Si elle est un futur client, elle cherche à être rassurée.

Si elle est une candidate, elle veut comprendre l'ambiance de travail.

Si elle découvre votre entreprise, elle essaie simplement de savoir pourquoi elle devrait s'intéresser à vous.

Autrement dit, elle ne regarde pas votre vidéo pour vous.

Elle la regarde pour elle.

Et ce simple changement de perspective transforme complètement la manière d'écrire un scénario.

Les meilleures vidéos racontent quelque chose

Je ne me souviens pas de toutes les publicités que j'ai vues cette année.

En revanche, je me rappelle très bien de certaines histoires.

Un personnage.

Une émotion.

Une scène.

Une idée.

C'est exactement ce qui manque à beaucoup de films d'entreprise. Ils montrent une activité, mais ils oublient de raconter quelque chose.

Pourtant, chaque entreprise possède déjà cette matière. Derrière chaque produit, chaque chantier ou chaque prestation, il y a des personnes, des choix, des difficultés surmontées et des clients satisfaits. C'est souvent là que commence une histoire intéressante.

Ce que j'essaie de garder en tête avant chaque tournage

Avant de penser aux plans, aux focales ou au drone, je me pose toujours une question.

"Qu'est-ce que quelqu'un retiendra de cette vidéo demain matin ?"

S'il ne reste qu'une image, une émotion ou une idée, laquelle sera-t-elle ?

Lorsque cette réponse est claire, tout le reste devient beaucoup plus simple. Les images ne servent plus uniquement à remplir une timeline. Elles viennent soutenir un message.

Et c'est probablement la différence entre une vidéo que l'on regarde... et une vidéo que l'on termine.

En conclusion

Les spectateurs ne quittent pas une vidéo parce qu'elle est trop longue.

Ils la quittent lorsqu'ils n'ont plus de raison de rester.

Avant de chercher une caméra plus performante, une musique plus épique ou un nouveau mouvement de drone, il est parfois utile de se poser une question beaucoup plus simple.

Est-ce que j'ai réellement quelque chose à raconter ?